Voilà, dans 2 jours ou le 17 au plus tard, j'aurai terminé Megamind (voir trailer 3). La fin aura été plutôt intense : ça fait 10 semaines qu'on est en "crunch" et qu'on travaille 6 jours sur 7. De moins grosses journées que pendant une charrette à BUF mais sur une plus longue durée.
Et puis ici, PDI essaie de trouver des trucs pour mieux faire passer la pilule, très souvent à base de free food et/ou d'alcool.
Quelques exemples :
-Certains CG supervisors ramènent des Donuts le mercredi ou le samedi, de quoi faire des bloody marys le samedi, voire même 2 litres de margarita pour picoler pendant les team meetings. Le VFX supervisor, un français, ramène souvent des croissants et chocolatines le samedi.
-Parfois, un buffet est organisé au 2eme étage (3rd floor) avec nourriture chinoise, mexicaine ou autre et de la bière.
-Plusieurs fois au milieu de la semaine, PDI a fait venir devant PDI de quoi gouter : smoothies Jamba Juice, cupcakes, glaces, funnel cakes, etc. Comme si BUF faisait venir un stand Haagen Dazs pour une distribution gratuite.
-A part la bouffe, PDI a aussi organisé une crèche/garderie le samedi. Mais pas encore de garderie pour animaux, du coup, le samedi, il y a souvent des chiens qui se baladent dans les locaux.
Bref, c'est bientôt fini. J'ai travaillé sur 4 séquences, soit 52 plans, avec 2 CG supes différentes. J'ai pas mal progressé dans mon travail, je maitrise beaucoup mieux les outils et mon œil s'est amélioré. Du coup, comme ils sont contents de moi, ils me proposent un nouveau contrat pour me faire passer Lead Lighter.
En gros, ça consiste à préparer le "rig", c'est à dire mettre en place l'éclairage des plans clés d'une séquence. Le rig est ensuite appliqué sur tous les autres plans de la séquence pour que les Production Lighters travaillent dessus.
Ça m'amène à parler des grands espoirs que je place dans ce poste de Lead.
Pour finaliser un plan en éclairage, il faut passer par la règle des 80%-20%. On passe 20% du temps à faire 80% de l'éclairage et 80% du temps à finaliser les 20% restants. Il faut aussi gérer la continuité entre les plans : chaque plan est ajusté indépendamment pour être joli mais il faut toujours faire en sorte qu'ils restent cohérents entre eux. C'est valable pour les plans d'un même lighter, mais aussi par rapport aux autres lighters qui travaillent sur la séquence. Pour finir, il y a les Tech Fix : régler tous les problèmes techniques du genre ombre granuleuse, etc.
En tant que Production Lighter, j'avais entre 10 et 17 plans par séquence. C'est à dire autant de fois 20% à finaliser, de problèmes de continuité et de tech fixes. En tant que Lead, je crois qu'en général, on ne fait que quelques plans par séquence. N'allez pas croire que je suis un tire-au-flanc : Ça fait aussi plus de responsabilités et de pression (plus ou moins responsable du look de la séquence et obligation de faire un rig correct et facilement exploitable par les production lighters).
En gros, dans le boulot de Lead, il y a plus de créatif et moins de répétitif… En tous cas, je l'espère!
Je commencerai dans mes nouvelles fonctions début octobre, sur les bonus du DVD de Megamind jusqu'en novembre, puis probablement sur Madagascar 3 jusqu'en 2012. Si j'accepte le nouveau contrat, j'aurai encore un projet à faire après.
Maintenant, quelques trucs en vrac :
-Laura, ma première CG supe, est écossaise et a travaillé sur le jeu video WipeOut, premier du nom... Trop la classe!!!
-Jeffrey Katzenberg s'est mis à écrire une espèce de blog : plusieurs fois par semaine, on reçoit un mail de lui qui raconte ce qu'il fait et ce qu'il se passe pour les différents projets. Il y a eu un mini drame qui a failli mettre fin à cette initiative : quelqu'un a mis sur internet des informations dont Jeffrey parlait et qui bien évidemment n'étaient pas censées être divulguées.
-A une période, il y avait une petite inquiétude à PDI : on avait entendu une rumeur disant que PDI allait déménager, éventuellement à San Francisco. Les gens étaient surtout inquiets pour les trajets si PDI déménageait trop loin. Au final, il semblerait qu'on déménage après Madagascar 3 dans un des bâtiments voisins du nôtre.
-Je ne sais plus si j'en ai parlé : Il y a quelques mois, il y a eu le Megamind Day. Des équipes de 8 s'affrontaient dans des épreuves en relation avec le film. Ils étaient tous déguisés (super héros, rednecks, etc) et les épreuves étaient toutes aussi débiles les unes que les autres… genre : lancer de bébé, course en tricycle, puzzle avec les yeux bandes… C'était marrant.
-Il y a 2 semaines, il y a eu une expo de belles voitures devant PDI. Que des voitures appartenant aux employés. Classe!
-Scott Pilgrim vs the world est LE film de l'année (Sophie l'a déjà dit mais j'en rajoute une couche) et Inception est un bon candidat pour la seconde place.
-Je suis allé une fois à PDI en vélo. A l'aller, c'était cool, mais le retour!!!.... le retour était horrible. J'ai réussi à monter la côte jusqu'à chez nous mais qu'est-ce que j'en ai chié! D'ailleurs, il y a un truc que je ne comprends pas : en se mettant sur un petit rapport de vitesse, on pédale facilement, même en côte... Alors pourquoi je suis complètement explosé en arrivant en haut?!! Bordel!... non mais!
-Il n'a pas plu depuis plusieurs mois; du coup, la Mustang est vraiment dégueulasse !
Et puis ici, PDI essaie de trouver des trucs pour mieux faire passer la pilule, très souvent à base de free food et/ou d'alcool.
Quelques exemples :
-Certains CG supervisors ramènent des Donuts le mercredi ou le samedi, de quoi faire des bloody marys le samedi, voire même 2 litres de margarita pour picoler pendant les team meetings. Le VFX supervisor, un français, ramène souvent des croissants et chocolatines le samedi.
-Parfois, un buffet est organisé au 2eme étage (3rd floor) avec nourriture chinoise, mexicaine ou autre et de la bière.
-Plusieurs fois au milieu de la semaine, PDI a fait venir devant PDI de quoi gouter : smoothies Jamba Juice, cupcakes, glaces, funnel cakes, etc. Comme si BUF faisait venir un stand Haagen Dazs pour une distribution gratuite.
-A part la bouffe, PDI a aussi organisé une crèche/garderie le samedi. Mais pas encore de garderie pour animaux, du coup, le samedi, il y a souvent des chiens qui se baladent dans les locaux.
Bref, c'est bientôt fini. J'ai travaillé sur 4 séquences, soit 52 plans, avec 2 CG supes différentes. J'ai pas mal progressé dans mon travail, je maitrise beaucoup mieux les outils et mon œil s'est amélioré. Du coup, comme ils sont contents de moi, ils me proposent un nouveau contrat pour me faire passer Lead Lighter.
En gros, ça consiste à préparer le "rig", c'est à dire mettre en place l'éclairage des plans clés d'une séquence. Le rig est ensuite appliqué sur tous les autres plans de la séquence pour que les Production Lighters travaillent dessus.
Ça m'amène à parler des grands espoirs que je place dans ce poste de Lead.
Pour finaliser un plan en éclairage, il faut passer par la règle des 80%-20%. On passe 20% du temps à faire 80% de l'éclairage et 80% du temps à finaliser les 20% restants. Il faut aussi gérer la continuité entre les plans : chaque plan est ajusté indépendamment pour être joli mais il faut toujours faire en sorte qu'ils restent cohérents entre eux. C'est valable pour les plans d'un même lighter, mais aussi par rapport aux autres lighters qui travaillent sur la séquence. Pour finir, il y a les Tech Fix : régler tous les problèmes techniques du genre ombre granuleuse, etc.
En tant que Production Lighter, j'avais entre 10 et 17 plans par séquence. C'est à dire autant de fois 20% à finaliser, de problèmes de continuité et de tech fixes. En tant que Lead, je crois qu'en général, on ne fait que quelques plans par séquence. N'allez pas croire que je suis un tire-au-flanc : Ça fait aussi plus de responsabilités et de pression (plus ou moins responsable du look de la séquence et obligation de faire un rig correct et facilement exploitable par les production lighters).
En gros, dans le boulot de Lead, il y a plus de créatif et moins de répétitif… En tous cas, je l'espère!
Je commencerai dans mes nouvelles fonctions début octobre, sur les bonus du DVD de Megamind jusqu'en novembre, puis probablement sur Madagascar 3 jusqu'en 2012. Si j'accepte le nouveau contrat, j'aurai encore un projet à faire après.
Maintenant, quelques trucs en vrac :
-Laura, ma première CG supe, est écossaise et a travaillé sur le jeu video WipeOut, premier du nom... Trop la classe!!!
-Jeffrey Katzenberg s'est mis à écrire une espèce de blog : plusieurs fois par semaine, on reçoit un mail de lui qui raconte ce qu'il fait et ce qu'il se passe pour les différents projets. Il y a eu un mini drame qui a failli mettre fin à cette initiative : quelqu'un a mis sur internet des informations dont Jeffrey parlait et qui bien évidemment n'étaient pas censées être divulguées.
-A une période, il y avait une petite inquiétude à PDI : on avait entendu une rumeur disant que PDI allait déménager, éventuellement à San Francisco. Les gens étaient surtout inquiets pour les trajets si PDI déménageait trop loin. Au final, il semblerait qu'on déménage après Madagascar 3 dans un des bâtiments voisins du nôtre.
-Je ne sais plus si j'en ai parlé : Il y a quelques mois, il y a eu le Megamind Day. Des équipes de 8 s'affrontaient dans des épreuves en relation avec le film. Ils étaient tous déguisés (super héros, rednecks, etc) et les épreuves étaient toutes aussi débiles les unes que les autres… genre : lancer de bébé, course en tricycle, puzzle avec les yeux bandes… C'était marrant.
-Il y a 2 semaines, il y a eu une expo de belles voitures devant PDI. Que des voitures appartenant aux employés. Classe!
-Scott Pilgrim vs the world est LE film de l'année (Sophie l'a déjà dit mais j'en rajoute une couche) et Inception est un bon candidat pour la seconde place.
-Je suis allé une fois à PDI en vélo. A l'aller, c'était cool, mais le retour!!!.... le retour était horrible. J'ai réussi à monter la côte jusqu'à chez nous mais qu'est-ce que j'en ai chié! D'ailleurs, il y a un truc que je ne comprends pas : en se mettant sur un petit rapport de vitesse, on pédale facilement, même en côte... Alors pourquoi je suis complètement explosé en arrivant en haut?!! Bordel!... non mais!
-Il n'a pas plu depuis plusieurs mois; du coup, la Mustang est vraiment dégueulasse !
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